Die JKCONSULT GmbH ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt „Strukturierung & Turnaround“ mit Sitz in Frankfurt am Main. Sie wurde 2006 gegründet und blickt auf eine nunmehr über 18 jährige erfolgreiche Unternehmensgeschichte zurück.
Unsere Mandate werden in der Regel schwerpunktmäßig von Jörg Könecke selbst betreut und koordiniert. Ist der Einsatz mehrerer interdisziplinärer Spezialisten erforderlich, so arbeiten wir seit vielen Jahren fest mit einem eingespielten Netzwerk aus Management-Beratern zusammen, die jeweils ausgewiesene Experten auf Ihrem Gebiert sind. Alle angebotenen Leistungen werden selbstverständlich an den spezifischen Anforderungen unser Mandanten ausgerichtet und können individuell zusammengestellt werden.
Wir nennen dieses Netzwerk „Operating-Partner“ und verfolgen somit durchaus die Idee einer Kompetenzplattform. Diese vereint die Vorteile einer hohen Flexibilität mit der schnellen Verfügbarkeit von Top Know-how Trägern in sich.
Unser Beratungsansatz basiert auf Vertrauen, Integrität, Kompetenz, Erfahrung und Individualität.
Wir schätzen unsere langfristigen Beziehungen zu unseren Mandanten und verfolgen eine nachhaltig ausgerichtete Zusammenarbeit. Unsere Mandanten wiederum schätzen uns als konstruktiven Sparringspartner, der im Sinne des Beratungsziels auch unkonventionelle Lösungsansätze einbringt.
Wir verwenden je nach Situation sowohl traditionelle als auch moderne Management-Methoden und legen großen Wert auf ständige Weiterentwicklung auch in Randbereichen unseres eigentlichen Einsatzgebietes. So ist uns zum Beispiel agiles Projektmanagement genauso wenig fremd wie neueste Entwicklungen in der Digitalisierung 4.0.
In der Regel handelt es sich bei unseren Einsätzen um eine Kombination aus Beratung und Interim-Management. Genau in dieser sehen wir einen idealen Wertschöpfungsansatz. Wir sind so deutlich stärker in Unternehmen integriert und verstehen sie besser und schneller.
So leisten wir für unsere Mandanten einen stärker umsetzungsorientierten Wertbeitrag als durch reine Beratung von außen.
MANAGEMENT
Jörg Könecke ist Gründer der JKConsult GmbH. Nachdem er an der Universität Lüneburg Betriebswirtschaftslehre und Tourismusmanagement studiert hatte, arbeitete er als Angestellter über 10 Jahre in verantwortungsvollen Stabs- und Führungspositionen internationaler Unternehmen und Konzerne.
Sein inhaltlicher Schwerpunkt lag dabei auf der kaufmännischen Unternehmenssteuerung. Dieser spiegelt sich auch in seinen Mandaten als selbständiger Berater, Projekt- und Interim Manager wieder.
Sein besonderes Interesse galt schon immer unternehmerischen Sondersituationen wie Wachstum, sonstigem strategischen oder organisatorischem Handlungsbedarf sowie auch unterschiedlichsten Krisenszenarien. In diesem Umfeld konnte er sich durch seine Kompetenz zu einem ausgewiesenen Spezialisten für Strukturierung und Turnaround etablieren.
Jörg Könecke hat seinen MBA an der Aston Business School in Birmingham (UK) erworben. Er ist zudem zertifizierter „Project Management Professional“ (PMI-Institute) sowie zertifizierter „Restrukturierungs- und Sanierungsexperte“ (RWS).
Jörg Könecke ist Mitglied in folgenden Organisationen:
Wir leben ein festes Kooperationsnetzwerk mit unseren „Operating Partnern“. Sie helfen uns dabei, gezielt und flexibel auf Anfragen zu reagieren, die den Einsatz mehrerer interdisziplinärer Experten erfordern.
OPERATING PARTNER
In Situationen, die den Einsatz mehrerer interdisziplinärer Spezialisten erfordern, können wir zu jeder Zeit auf ein langjährig bestehendes Netzwerk ausgewählter „Partner“ zurückgreifen und diese modular in Mandate einbinden.
Als mehrköpfiges Turnaround-Team z.B. in einer Restrukturierungs-/ Sanierungssituation agieren wir in den unterschiedlichsten Ausgangslagen schnell und effizient. Insbesondere in Situationen, die ein kurzfristiges komplementäres Agieren verschiedener Experten erfordern, bieten wir durch eine enge Verzahnung unserer Aktivitäten auch in unternehmerischen Grenzlagen eine Begleitung aus einem Guss.
So können wir z.B. in existenzgefährdenden Krisensituation durch das Eintreten der Überschuldung oder Zahlungsunfähigkeit unsere Mandanten im Team nahtlos in ein Schutzschirmverfahren oder die Insolvenz in Eigenverwaltung begleiten.
