Wir werden häufig mit Problemstellungen konfrontiert, die je nach Interessenlage auf zwei Mandantengruppen verdichtet werden können.
Diese sind auf der einen Seite die unternehmensinternen Stakeholder und auf der anderen Seite die Gruppe der Kapitalgeber.
Die Situationen sind dabei ebenso unterschiedlich wie die Unternehmen, um die es geht. So befinden sich die von uns betreuten Mandanten zum Beispiel
- in einer strategischen und operativen Weiterentwicklungsphase,
- in einer sich anbahnenden Gefährdungslage oder
- in einer Krise bis zur existenzgefährdenden Situation.
Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von Situationen, bei denen wir typischerweise beauftragt werden.
1. Unternehmer / Geschäftsführung / Senior Management
A. Steigerung der Transparenz sowie akute operative Herausforderungen in der GuV und Bilanz
- Ihr Unternehmen hat Ergebnisprobleme und die konkreten Ursachen sind Ihnen nicht transparent genug?
- Sie haben kurzfristigen Finanzmittelbedarf?
- Sie wollen mögliche Verlustbringer identifizieren?
- Sie müssen Ihre Kostenstrukturen optimieren und effizienter werden?
- Sie binden zu viel Kapital im Working Capital?
- Ihre Liquiditätssituation entspricht nicht Ihren Erwartungen und Sie möchten Entscheidungssicherheit?
B. Interne und/oder Umfeld-bezogene Neuausrichtung
- Ihre Strategie muss neu definiert oder angepasst werden?
- Ihr Leistungsspektrum bzw. Ihr Angebot muss den aktuellen Gegebenheiten des Markes angepasst werden?
- Ihre Aufbau- und Ablauforganisation entspricht nicht mehr den Anforderungen des Marktes?
- Sie wollen Ihre Wettbewerbs- und Renditefähigkeit stabilisieren?
C. (Re)-Finanzierung
- Sie benötigen ein nachhaltiges Finanzierungskonzept oder müssen sich auf eine Refinanzierung vorbereiten?
- Sie möchten Ihr Rating durch entsprechende Maßnahmen verbessern?
- Sie benötigen Unterstützung bei der Zusammenstellung von Finanzierungsunterlagen?
- Sie möchten wissen, welche Förderungen Sie in Anspruch nehmen können?
- Sie suchen nach neuen Kapitalgebern?
D. Anzeichen von bestandsgefährdenden Risiken bis zu insolvenznahen Thematiken
- Ihr Unternehmen befindet sich in einer Krise, welche ggf. ein Sanierungskonzept erfordert?
- Sie möchten Ihren Handlungsspielraum im Vorfeld möglicher Überschuldung oder Zahlungsunfähigkeit kennen?
- Sie möchten wissen, ob es noch einen Plan „B“ gibt oder wie Sie sich auf ein mögliches Insolvenzverfahren vorbereiten können?
- Sie möchten wissen, ob für Ihr Unternehmen eine Sanierung in Eigenverwaltung oder im Rahmen des sog. Schutzschirmverfahrens in Betracht kommt?
E. Temporärer zusätzlicher Managementbedarf
- Eine zentrale Linienmanager-Vakanz ist kurzfristig ausgefallen und muss temporär besetzt werden?
- Sie benötigen kompetente und erfahrene Manager für anstehende Transitionen oder Integrationen?
- Sie benötigen einen Spezialisten (CRO) als Umsetzungsbegleiter für Ihre laufende Restrukturierung oder Sanierung?
- Ihnen fehlen die internen Kapazitäten für anspruchsvolle Projekte und Sie benötigen einen zertifizierten externen Projektmanager?
2. Gesellschafter / Kreditinstitute / Investoren
A. Steigerung der Transparenz sowie akute operative Herausforderungen in der GuV und Bilanz
- Sie benötigen eine zeitnahe Aussage zur Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Kapitalnehmers?
- Die tatsächliche Liquiditätssituation Ihres Kapitalnehmers ist Ihnen nicht transparent genug?
- Sie benötigen einen Plausibilitätscheck der Unternehmensplanung?
- Sie möchten wissen, was Ihr Unternehmen tatsächlich wert ist?
- Sie möchten die quantitativen Auswirkungen strategischer Entscheidungen kennen?
- Sie wollen wissen, ob das Unternehmen nachhaltig fortführungsfähig ist?
- Ihre Handlungsoptionen sind Ihnen nicht im erforderlichen Maße transparent?
B. Interne und/oder Umfeld-bezogene Neuausrichtung
- Sie benötigen einen Strategiecheck Ihres Kapitalnehmers?
- Sie möchten Ihren Kapitalnehmer in eine höhere Renditeklasse bringen?
- Sie benötigen einen Plausibilitätscheck der Unternehmensplanung?
- Sie möchten Ihr Synergiepotenzial aus Ihre Beteiligungen steigern?
C. (Re)-Finanzierung
- Die tatsächliche Liquiditätssituation Ihres Kapitalnehmers ist Ihnen nicht transparent genug?
- Wie sieht das kurz- und mittelfristige Liquiditätsrisiko Ihres Kreditnehmers aus?
- Sie benötigen eine zeitnahe Aussage zur Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Kapitalnehmers?
- Sie möchten Ihre Unternehmen konsolidieren oder veräußern und benötigen eine Risikoanalyse?
- Ihr Kreditnehmer agiert in einem sich verschlechternden Marktumfeld und Sie möchten wissen, wie sich diese Entwicklung auf die Zahlungsfähigkeit Ihres Kaptalnehmers auswirkt?
- Sie möchten adäquate Covenants definieren?
D. Anzeichen von bestandsgefährdenden Risiken bis zu insolvenznahen Thematiken
- Sie benötigen einen zeitnahen Überblick über mögliche Sofortmaßnahmen als Kapitalgeber, um positive Liquiditätsoptionen zu generieren?
- Wie ist die unternehmerische Gesamtsituation und welche realistischen Handlungsoptionen stehen zur Verfügung?
- Ihr Kreditnehmer agiert in einem sich verschlechternden Marktumfeld und Sie möchten wissen, wie sich diese Entwicklung auf die Zahlungsfähigkeit Ihres Kaptalnehmers auswirkt?
- Sie benötigen eine valide Aussage, ob etwa eine Sanierung aussichtsreich ist?
E. Temporärer zusätzlicher Managementbedarf
- Ihre Unternehmensleitung erscheint Ihnen als nicht geeignet für die aktuelle Situation?
- Sie möchten einen stärkeren Einfluss und eine höhere Transparenz durch die Installation eines Krisenmanagers?
- Sie möchten Ihre Geschäftsführung entlasten und bei personalseitigen Restrukturierungsmaßnahen vor Interessenkonflikten bewahren?